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  • Synthèse du parcours professionnel - objectif

    + de 13 ans d'expérience riche dans la gestion de projets d'architecture, réhabilitation immobilière et la valorisation / gestion de portefeuilles immobiliers d’importance (+de vingt immeubles) en Suisse et en France

    + de cinquante projets gérés en dix ans d'activité (réhabilitation, transformation et valorisation), avec une valeur moyenne de CHF250'000 et CHF750'000.-- par projet, répartis sur diverses régions

    Création/recrutement et encadrement des équipes de chantier (engagement du personnel technique) et des sous-traitants (équipes allant de 15 à 20 artisans)

    Ecoute et observation des développements du marché, de l’émergence de nouveaux secteurs d’activité et d’un contexte interactif propice à l’innovation – notamment atour des techniques de construction et du développement de nouveaux matériaux à grande valeur-ajoutée

    Objectif : rejoindre une société de promotion immobilière en vue de développer une approche innovante, économique, écologique et passive de la construction moderne, axée sur l’individu et ses besoins
    ___
    Centres d'intérêts: architecture moderne/construction modulaire, gastronomie/cuisine (j'aime cuisiner), ski (depuis mes 8 ans), squash, tennis, vélo (~3'700 Km/an), bénévolat auprès de l’association la rustine (atelier de réparation de vélos à Genève)
  • Métier
  • Immobilier
    Gestion ventes immobilière / Key Account Management
  • Secteur d'activité
  • Immobilier
  • Disponibilité
  • Immédiate
  • Années d'expérience
  • Plus de 15 ans
  • Niveau d'études
  • CFC / Apprentissage
  • Type de contrat
  • Contrat fixe
  • Temps de travail
  • Plein temps 100%
  • Salaire
  • 110'000 à 120'000 CHF
  • Déplacement
  • Fréquemment
  • Mobilité géographique
  • International
Expériences
PMC SA • Vernier • Suisse
Auxiliaire Technique
Janvier 2019 - Avril 2019
Fondation des Clefs de Saint-Pierre – Cathédrale Saint-Pierre, Genève • Genève • Suisse
Délégué technico-commercial
Mars 2017 - Février 2018
  • vente d'appareils et de machines d'application pour produits chimiques, techniques de protection de bâtiments
Fondateur et associé
Janvier 2008 - Mars 2017 (9 ans et 1 mois)
au sein de mon entreprise d'architecture d'intérieur et de second-oeuvre, Studio Concept puis Studio2 • Genève • Suisse
UrbanValue SA, Valorigest SA, Groupe Immobilier d’importance, Family Office d’une grande famille Genevoise, cantons de Genève, Vaud, Valais (+de 15 immeubles en gestion) • Genève • Suisse
Novartis Consumer Health SA • Prangins, Nyon • Suisse
  • volume de la gestion des affaires dont j’avais la responsabilité de 50 millions (US$ par mois)
MIGA HOLDING SA, holding industriel basé en Afrique-du-Nord • Genève • Suisse
  • volume de la gestion des affaires dont j’avais la responsabilité de 50 millions (US$ par année)
ELI LILLY EXPORT SA • Vernier • Suisse
  • volume de la gestion des affaires dont j’avais la responsabilité de 150 millions (US$ par année)
PROCTER & GAMBLE AG • Genève • Suisse
  • volume de la gestion des affaires dont j’avais la responsabilité de 100 millions (US$ par année)
Points forts
  • Ambition, exemplarité et passion, tels sont les principes qui me motivent et me font avancer ___ Aisance relationnelle, dynamisme, facilité d’adaptation, gestion des priorités, orienté résultats, polyvalent, persuasif, responsable
Compétences
  • de 2011 à 2013: 25 à 30 chantiers par année de rénovation d'objets locatifs et commerciaux
    Avancé
  • budget avec une valeur moyenne de CHF250'000 et CHF750'000.-- par projet (objets immobiliers de luxe)
    Avancé
  • engager nos propres équipes et gérer les aspects administratifs divers (assurances sociales, AVS, badges de chantier) et souvent leur obtenir les permis de travail à Genève
    Bon
Langues
  • Français, langue maternelle
    Expert
  • Anglais, niveau C1
    Avancé
  • Italien, niveau B1
    Bon
  • Espagnol, niveau B1
    Bon
  • Arabe, parlé couramment (niveau B1)
    Bon
  • Allemand, niveau A1
    Notions
Formations
CPCG First « Gestion »
Septembre 1999 - Juin 2000
CPCG, Centre de Perfectionnement des Cadres (Les outils du manager et son rôle individuel - les cadres en devenir suivent un cycle de 2 semestres qui leur permet d’accéder à leurs nouvelles responsabilités: - ils obtiennent le Certificat de formation continue en gestion des affaires - filière First orienté sur «la boîte à outils» du Manager - cette formation offre au participant la possibilité d'accéder à de nouvelles responsabilités, grâce à des outils performants et à un projet visant une amélioration des tâches qui lui sont confiées au sein de l'entreprise) (Diplôme CPCG First « Gestion ») • Genève • Suisse
CFC, Certificat Fédéral de Capacité
Septembre 1986 - Juin 1989
Ecole Supérieure de Commerce/Collège de Staël (Gestion d'entreprise) (CFC, Certificat Fédéral de Capacité, spécialisation en Gestion d'entreprise) • Genève • Suisse
Transports Internationaux et Logistique
Septembre 1986 - Juin 1989
Ecole Supérieure de Commerce/Collège de Staël, Genève (import-export, douane, transports internationaux) (Diplôme de Transports Internationaux et Logistique) • Genève • Suisse