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  • Ingénieur INSA et titulaire d’un M.B.A., j’ai d’abord exercé des responsabilités dans différents domaines : Finance d’entreprise, Supply Chain, Marketing et Vente (stratégie, organisation et pilotage économique des ventes) avant de me spécialiser, depuis 8 ans, dans le Lean Manufacturing toujours dans des cadres évolutifs, pluri-disciplinaires, multi-sites et international.

    Je possède en outre une forte expérience dans la conduite du changement, dans la mise en place de gouvernance d'entreprise ainsi que dans la construction et le pilotage de plans d'amélioration opérationnelle et organisationnelle (Programmes de Transformation) ambitieux, robustes et réalistes, m'ayant permis de toujours atteindre les objectifs fixés.

    Je suis reconnu pour mes compétences relationnelles, ma hauteur de vue ainsi que ma vision stratégique. Orienté résultat, résolument tourné vers le client et motivé par les challenges, je suis considéré comme un manager aguerri capable d'entrainer ses équipes, de développer leurs compétences tout en les faisant monter en puissance, capital pour atteindre et pérenniser les résultats fixés.

    Anglais courant.

    Mobilité internationale.
  • Métier
  • Fiduciaire / Droit / Fiscalité / Consulting
    Conseil en entreprise
  • Secteur d'activité
  • Industrie / Production
  • Disponibilité
  • Négociable
  • Années d'expérience
  • 10 à 15 ans
  • Niveau d'études
  • Masters / MBA
  • Type de contrat
  • Contrat fixe
  • Temps de travail
  • Plein temps 100%
  • Déplacement
  • Flexible
  • Mobilité géographique
  • International
Expériences
ArcelorMittal • France
  • - Management du PM Office
    - Conduite de diagnostic multi-sites
    - Pilotage d'un plan de transformation multi-sites (>400 projets)
    - Support méthodologies et référentiel projets
Senior Change Leader
2 ans et 3 mois
ArcelorMittal • France
  • - Coaching de Change Leaders
    - Conduite de changement
    - Support méthodologies Lean
    - Encadrement de projets stratégiques
ArcelorMittal • France
  • - Coaching d'une équipe de commerciaux
    - Pilotage de la performance commerciale du département
    - Conduite de changement et gestion de performance
    -- Encadrement de projets stratégiques
Responsable Logistique
2 ans et 3 mois
Groupe Renault • Inde
  • - Pilotage local du projet logistique
    - Création d'une unité logistique (20 personnes)
    - Déploiement de SAP R/3 (modules MM, PP et SD)
Contrôleur de Gestion Industriel
Février 2005 - Janvier 2006 (11 mois)
Sanofi • France
  • - Suivi budgétaire des activités industrielles
    - Préparation du budget 2006
    - Pilotage d'un projet de réduction de temps de cycle
Dekphi Automotive System • Allemagne
  • - Conception et réalisation d'un banc de test pour le système de cablage électrique de la nouvelle Class A.